王彦老师04年毕业后进入某政府部门宣教中心，从事培训相关工作，2014年离职，与阿里北方区培训团队共同成立北京智合鼎创公司，以营销、运营方向高级管理者身份参与孵化北京水年华科技有限公司、河北福尔航空集团、深圳万人惠科技公司，2016年天使轮融资八百万与团队成立深圳幸福圈圈科技有限公司并担任联合创始人。
2018年初重新回到管理咨询行业，将商业领域的实战经验、管理理念与全新的培训元素重新组合，建构系列适用于组织发展的课程体系。
定制化而非标准化：企业背景和员工状况大不相同，王老师通过前期调研分析，行业资讯了解，授课对象画像等因素，将标准化课程转化成为可落地，可适用性的课程。
顾问式而非简单化：培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。王老师主张课程设计模块化、培训结果可落地化。让工作坊的形式成为课后提供后续支持服务有效手段。
复合式而非单一化：在讲授培训课程的时候，应当让受训学员与实际应用相结合认为一次有效的培训，不仅要有讲授式的课堂，更重要的是参与和体验；不仅要讲的好，更重要的是听得懂。衡量一次培训效果的标准也不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，为企业组织提供更优秀的人才提供可衡量的标准。
地产：万科 中国新城市 华润 远洋 海成置业 中天世纪 远大集团 新星宇集团 红旗地产 领地地产等…
银行：农行 中行 建设 招商 民生 工商 光大 农村信合 邮储 吉林银行 哈尔滨银行等 …
能源：国家电网 中国石化 中国石油 大庆油田 北京热力集团等…….
轻工：古井集团 伊利 华润雪花 浦林成山 哈尔滨啤酒 益海嘉里 益客集团等……
保险：中国人民财产保险 中国平安 中国人寿 新华保险 生命人寿….
铁路局：铁路局副处级干部培训班 铁路局干部培训班 铁路局货运处 哈尔滨铁路局 沈阳铁路局….
其他：字节跳动 中芯国际 58 一轻研究院 安波福 度点科技 人民大学中企高管班 哈尔滨工业大学MBA 吉林省工会 中国信息通信研究院 中车 哈飞 哈电集团 中国电力工程公司 银川共享集团 济南高速 吉林高速 吉林敖东 德州城投 山东临清企业家 云南磷化集团 中国铝业 济南吉林省中小企业局 东风日产 伊美尔 海尔日日顺物流 国美 长白山洛克菲勒商学院 时代光华 上海爱心企业家联盟…..
