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薛旭亮(实战派中层管理效能提升专家)

擅长领域:中层管理 / 效能提升
·畅销书作者/出版著作《创新型组织:可持续的创新力》
·《思考型组织领导者六种思考力》
·《管理者成长地图》研发项目组首席导师
·海内外名人名企协会副会长/河北培训行业联合会会长
·中国管理科学研究院专家团成员
·美国ISOL国际学习组织协会成员
·美国ALOM咨询公司问题分析与解决授权导师
·清华大学、北京大学、浙江、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师 MBA/EMBA总裁班顾问
职业背景

薛旭亮老师毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。

培训过程中引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。


授课风格

·深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合

·突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地

·角色转换,学员才是课程“主角” 老师的目标是让学员脑子转起来

服务客户

大学:国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、青岛大学、浙江师范大学、广州中山大学、中南大学、焦裕禄干部学院、陈树湘党性教育学院、杨靖宇干部学院

知名企业:阿里巴巴、汽车之家、文轩网、京东商城、当当网、京东物流、新东方、京东方、扬翔股份、平安集团、潍柴集团(重工)、中国重汽、中国一汽、东风汽车集团、吉利汽车、天津摩比斯汽车零部件、轩怡装饰、中国南方航空、广东中烟集团、御泥坊(水羊集团)、中铝集团、武汉核电、武汉运盛集团、四川中烟、成都恒业、沧州大化(化工)、首钢集团、中海油集团、中国石油大学、神火集团、中国能建山西电建、鲁汶精密仪器、古井集团、柳工集团(重工)、临工集团(重工)、宁夏税务、特变电工集团、天雨煤矿、中车集团(总部、唐山)、英大财险、山西建投集团、山西重工安装、贵州中烟、思恋(贵州餐饮集团)、葛洲坝水集团、太仓港港务集团、宁波港港务集团、开开木门、河北阀门厂、西安印钞厂、瑞幸咖啡、北汽集团、宏远药业、石药集团、恒雅医疗器械、喜高科技、鑫富达医药包装、建业电缆、优然木业、圣象地板、同城旅游

金融保险:蚂蚁金服、中国邮政,平安保险、新华保险、湘融银行、中国建设银行,中国农业银行、河北农商行玛世财富,工商银行,江苏邮政科技局,天津邮政储蓄银行,国信证券,天津农行,济宁建行,大连中邮人寿,中德住房储蓄银行,哈尔滨交通银行、天津农商行、南宁邮政、天津建行、光大信用卡、山西运城农行、昆明建行、中国银行淮南分行、华夏银行、阳光保险

能源汽车:潍柴集团(重工)、中国重汽、中国一汽、东风汽车集团、吉利汽车、天津摩比斯汽车零部件、吉利汽车、东风悦达起亚,安徽航信集团,东风商务汽车、北京汽车、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪汽车、一汽集团、某大型汽车零部件、一汽奥迪、一汽马自达

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