3年企业工作经验（1990、1993-2005）。担任过消费品企业及电子企业企划部经理、企管部长、副总经理，对企业研产销流程与跨部门协同具有深入了解。
17年管理咨询经验。2005年在深圳与华为、联想流程经理，合伙创办国内首家专门从事流程管理的咨询公司，任执行董事、法人代表。十多年来，为多家知名企业提供咨询与培训服务。
实战——依托二十多个咨询项目，精编若干典型案例穿插讲解，信息量丰富，素材精当，；
实操——紧密结合企业业务运作，每个环节均设计工作坊场景进行演练；
实用——学以致用，方法与工具回去就可以使用，注重强化学员的实际应用能力。
中移动、蒙牛、格力、美的、东航、一汽、中石油、兴业证券、网易、翰宇药业、金士吉、金发科技、深圳邮政、中兴汽车、兴源科技、中国空间技术研究院、北京航天五院、杰赛科技、深圳证券通信、宝供物流、深圳燃气集团、伙伴地产、东油沥青、先声药业、云幅集团、雷沃重工、长飞光纤、长春轨道客车、华帝燃具、佰仟金融、汇仁制药、安士制药、伟琪电器、新疆特变电工、中国南车、中央电视台、微创医疗、金东数字、四创电子、醋酸纤维、超威集团、凯中精密、珠海公交集团、锦创科技、火星人、龙旗科技
