虞老师拥有20多年企业中高层管理和培训咨询经验，曾担任多家公司创始合伙人、首席知识官（CKO）、学习产品研发总监等职；作为国内首批学习地图实践者、国内最早期经验萃取、课程设计与开发本土化专注研究者和实践者，多年来，把“激活经验——萃取个体经验，提升组织智慧”作为自己专注研究和实践的领域，即紧紧围绕企业的内部经验提供场景化学习服务，包括场景化的经验规划、经验萃取、经验升华、经验内化等。将“以用心协助客户解决问题”作为行动指南，擅长针对客户提出的经营问题或运营问题，进行深度分析，定制问题解决的方案，设计个性化的学习项目，协助企业人才的学习与发展。
通过“激活经验”项目的落地，设计过500多门课程，开发过300多个案例，搭建过100多岗位的学习地图。“T动力-卓蓝绽放”零售客户经理之内部讲师培养项目、“T动力-卓蓝绽放”企金客户经理之内部讲师培养项（获得2015年中国企业培训年会最佳学习项目奖）、如新（中国） EP “天使教练“ 培育项目（获得2015年中国企业培训年会最佳学习项目奖）。多年来持续为华为、宝钢、中车、海尔、中国联通、各大银行等企业提供课程和学习咨询服务。多次受邀出任《培训》杂志、国际工作场所学习委员会、企业大学交流会等专业分享嘉宾。
虞老师拥有多项资质认证，其中来自国际化的权威认证包括：领导力国际版权课程（美国PERSONA公司）《说服力沟通》《领导力》课程中文种子讲师认证；美国6DS学习项目中国区实施教练认证；加拿大毅伟商学院案例开发认证；美国SAM敏捷式课程设计与开发、亚太TESC高级教练式CTT培训师认证等。国内的权威认证包括：MTF培训管理者认证、课程设计师认证、TIT讲师认证、行动学习催化师认证、金字塔原理认证、DISC性格分析认证等。
1. 以客户问题为中心
2. 以业务场景为抓手
3. 以个性定制为特色
4. 以成果产出为标准
5. 以问题解决为目标
不要通用知识，只要任务场景：主张一个独特的设计和学习理念——以有挑战的任务场景为核心，它也是本企业本岗位定制的独一无二的任务场景，即内容为王。在此基础上始终以“学习不仅仅是获得，而是改变”为行为指引。
没有单纯说教，只有工具干货：课程中，不讲有道理的废话，全部按“四有“（有理论模型、有流程步骤、有方法工具、有典型范例）示范、引导学员。
不是炫耀演技，而是成就学员：课堂上，讲师不炫演技只给学员赋能，通过教练式引导方式，让学员在行动学习中贯通“学-练-用“循环，围绕课程的核心产出展开。
金融类：
•国有大型银行：中国建设银行总行、建行大学东北学院、建行大学华东学院、建行大学广西区分行分校、中国建设银行深圳市分行、中国建设银行云南省分行、中国建设银行福建省分行、中国工商银行深圳市分行、中国农业银行总行、中国农业银行重庆分行、交通银行总行、交通银行上海市分行……
•全国性股份制商业银行：招商银行总行、招商银行深圳分行、招商银行重庆分行、招商银行南通分行、兴业银行总行、兴业银行深圳分行、兴业银行南京分行、中国民生银行总行、中国民生银行深圳分行、中信银行信用卡中心、浦发银行总行、广发银行总行、浙商银行……
•农商行：江苏省农村信用社联合社、福建农村信用社、山东省农村信用社、新疆农信、广州农村商业银行、东莞农村商业银行、佛山农商银行、珠海农商银行、南海农商银行、张家港农商银行、苏州农商银行、扬州农商银行、泉州农商银行、莆田农商银行、昆山农商行、镇江农商行、太仓农商行、江南农商行、徐州农商行、启东农商行、连云港农商行、东海农商行、姜堰农商行……
•城商行：南京银行、浙江泰隆商业银行、金华银行总行、金华银行台州分行、长沙银行、汉口银行……
•投融资：国家开发投资公司、海通恒信、建信人寿……
通信类：中国联通、中国联通软件研究院、沃音乐、中国电信、中国移动、浙江通信服务有限公司、中国联通吉林分公司、中国联通东莞分公司、中国联通天津分公司、中国移动深圳分公司、中国移动上海分公司、中国移动佛山分公司、中国移动中山分公司、中国移动龙岩分公司、中国移动广西分公司、中国移动江门分公司、中国移动东莞分公司、中国移动广州分公司、中国移动韶关分公司、中国移动桂林分公司、中国移动阳江分公司、中国移动梅州分公司、中国移动河源分公司……
高科技/制造类：华为全球培训中心、宝钢股份有限公司、宝钢气体有限公司、西子联合股份有限公司、西子重工、东风日产有限公司、贵阳轨道交通、中车集团……
其他：老板电器、方太集团有限公司、海尔大学、九阳股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、阿里巴巴、东成工具、顶通物流、万科物业、华润、雅居乐信息网、明源软件、澳优乳业、上海如新、深圳公安局……
