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项目实践

太平洋保险江西公司“太•领航”项目
10月20-21日，太平洋保险江西公司“太•领航”项目，运用中人网《聚变©️增长》项目冲刺工作坊，对实战课题总结复盘，面向未来创新突破持续探索，助力江西太保业务增长落地。
02-08
高级经理团队如何赋能提升？看福田
本项目聚焦于海外事业部高级经理团队赋能提升，遵循业务与人才发展规律，按照以战代训的模式循环赋能，以绩效提升为目标，重点突破海外业务痛点，将“知、行、果”有效结合，推动绩效改善确保课题落地，打造一批精锐的高级经理队伍。
12-18
回顾中人网点善军团与吉利汽车，人才发展持续合作的9年
吉利汽车，已成为了中国民族汽车品牌的骄傲。在吉利近10年的持续突破性发展，走向民族汽车第一品牌的路上，点善军团一路陪伴，为吉利干部培养努力耕耘，既是参与者也是见证者。
05-10
吉利组织能力建设：文化引领战略落地
吉利从1997年进入汽车行业，到发展进程中的每一次战略转型，文化，所发挥的引领、导向、凝聚、融合作用举足轻重。全体吉利人“认准一个方向，坚定一个信念，凝聚一股力量，提炼一种精神，完成一个使命”，让吉利在风云变幻的全球汽车行业中占据了重要的一席之地。
04-13
【案例分享】华为的训战设计
任正非认为：“每个人都应该从最基层的项目开始做起，将来才会长大，如果通过烟囱直接走到高层领导来的，最大的缺点就是不知道基础具体的操作，很容易脱离实际。”
03-06
聚变训战如何助力中集孵化新业务
传统业务毛利率下降，企业管理干部意识到业务升级转型势在必行。然而从非常传统的业务，到数字化、智能化之间有很大的认知鸿沟。对于传统业务中的管理者来说，业务数字化和智能化能对现有业务产生什么影响，是否能带来新的业务模式或业务增长，升级后是一种怎样的景象，都相对模糊。
01-10

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