News

培训动态

当前位置：首页 > 动态 > 训战观点

训战观点

如何让学员百分百投入你设计的学习项目？
本次点善菌给各位分享的是我们操作的研发板块的一个项目。
03-27
聚变训战，为增长装上落地的车轮！
流量增长降速了。销量增长同比下降了。销售收入同比增长太慢了。年度业绩增长没能达到预期。同比利润增长的速度降下来了。
03-27
训战赋能：打造看得见的赋能项目
赋能，就是赋予被赋能者某种能力和能量，通俗来讲就是，你本身不能，我使你能。人生就是一个成长的过程，被他人赋能和赋能他人成了一个人的本质特性，它如影随形一个人生命的始终。作为商业组织，如何高效地赋能，是组织效能的重要体现。
03-27
训战保障——铁三角的运作机制
点善君将“铁三角”团队运作机制，作为支持训战项目有效落地的组织保障。铁三角并不是一个三权分立，相互制衡的团队架构，而是紧密配合，休戚与共，聚焦客户需求的共同作战团队。它们的目的只有一个：满足客户需求，达成客户期望。
03-27
中人网聚变训战，是如何在众多学习方式中杀出重围？
”你这训战项目，不就是做做课题？跟传统的行动学习好像也没什么差别。“——培训长官看训战
03-27
训战，提升组织作战效率的利器——仗怎么打，兵就怎么练！
“赋能不是关起门来学习，要训战结合。”“仗怎么打，兵就怎么练。” “证明是不是好种子，要看实践，实践好了再给他机会，循环做大项目，将来再担负更大的重任，十年下来就是将军了。”
03-27
训战之魂——将难事做成的心智模式
爱因斯坦说过：“我们的理论决定了观阅的结果。”再深入一层看，是什么影响了着我们的理论构成？点善君认为，是一个人的心智模式。
03-27
训战战法——知行果与果行知
阳明先生说知行合一，点善君提出“知而不行非真知，行而未果非真行”。有效的训战项目，一定要做到知行果三合一。
03-27
训战阵法 ——人事场
“为将者，不通天文，不识地理，不识奇门，不晓阴阳，不看阵图，不明兵事，庸才也。”《三国演义》中草船借箭的大家耳熟能详，在诸葛亮顺利地实施了借箭的计划后，鲁肃问他怎么知道三天后会有大雾？诸葛亮说了这段流传千古的话
12-01
训战的“前因后果”
训战不是孤立存在的，而是战略、组织和人才持续螺旋上升的助推器，是促动战略落地、组织升级和人才发展的利器，训战本身也会随着战略迭代、组织升级和人才发展持续优化。
12-01

共有11条信息1/212 下一页尾页

关于我们: 公司简介; 发展历程; 企业文化; 合作客户

我们的服务: 训战项目; 企业内训; 公开课; 线上微课; 标杆参访

联系我们: 联系方式; 留言咨询

其它: 金牌讲师; 精品课程; 培训动态; 成功案例

扫描二维码
关注点善学堂微信公众号

扫描二维码
关注中人网微信公众号

友情链接：公开课领导力培训企业内训中人网中人商城

Copyright © 2002-2022 北京中人网信息咨询股份有限公司 All Rights Reserved.京ICP备2023027361号