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企业内训

3大模块、14个管理维度、10000门精品课程

课程分类

《五大工具让战略落地实战工作坊》课程介绍

学习对象：企业中、高级管理人员课程时长: 2天

陈松老师
管理实战专家
《七剑下天山—搞定客户七步法》课程介绍

学习对象：销售人员、销售经理、大客户经理课程时长: 3天

刘飞老师
资深营销管理讲师
《超级调查局—问题分析与解决》课程介绍

学习对象：企业全员课程时长: 1天

赵阳老师
实战管理研究者
《结构化复盘》课程介绍

学习对象：各级管理者、内训师课程时长: 2天

陈雄老师
课程设计与开发专家
《卓有成效的管理者》课程介绍

学习对象：各级管理干部课程时长: 2天

肖凤德老师
德鲁克（中国）CDE认证讲师
《创新思维与问题解决》课程介绍

学习对象：管理者、技术团队管理者课程时长: 1-2天

赵英著老师
领导力发展资深顾问
《管理者的团队修炼》课程介绍

学习对象：各级管理者、内训师课程时长: 2天

王晓慧老师
管理赋能专家
《打造高绩效团队》课程介绍

学习对象：各级管理干部课程时长: 2天

陈致谚老师
赋能管理实战专家
《构建以学习地图为核心的培训体系》课程介绍

学习对象：业务负责人、人力资源负责人课程时长: 2天

许盛华老师
培训管理专家
《营销业务规划实战工作坊》课程介绍

学习对象：营销负责人、业务负责人课程时长: 2天

曾子亮老师
实战派营销专家
《领越领导力：领导者的5项习惯行为》课程介绍

学习对象：中高层管理人员，部门总监、经理、主管课程时长: 2天

丁坚老师
实战型职业讲师
《如何将企业战略落地—战略解码工作坊》课程介绍

学习对象：中高层、核心业务管理者课程时长: 2-3天

刘文忠老师
人力资源管理专家

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