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人力资源

3大模块、14个管理维度、10000门精品课程

课程分类

《凝心聚力，个人与组织共增长》课程介绍

学习对象：各级管理者、骨干成员课程时长: 1-2天

钟锐老师
实战派管理咨询培训专家
《打造高绩效团队》课程介绍

学习对象：各级管理干部课程时长: 2天

陈致谚老师
赋能管理实战专家
《突破企业困境，建立创新的OKR视野目标》课程介绍

学习对象：企业主、部门负责人课程时长: 1-2天

王怡淳老师
组织战略落地专家
《精准识人——行为事件访谈面试技巧》课程介绍

学习对象：人力资源经理、招聘负责人课程时长: 2-3天

江源老师
原华为集团全球人力资源专家
《薪酬设计“手把手”实战训练》课程介绍

学习对象：HR、HRVP、HRD课程时长: 2天

于彬彬老师
实战型人力资源管理专家
《贝尔宾打造高绩效团队》课程介绍

学习对象：各级管理干部课程时长: 1-3天

张燕老师
组织健康教练和讲师
《绩效辅导与改进的五大方法》课程介绍

学习对象：企业中基层管理者课程时长: 2天

陈松老师
管理实战专家
《金牌面试官》课程介绍

学习对象：企业全员课程时长: 1天

单锋老师
面试和测评专家
《塑造卓越管理者：人才盘点与人才培养发展》课程介绍

学习对象：培训经理、HR课程时长: 2天

刘文忠老师
人力资源管理专家
《纲举目张-如何管理员工绩效》课程介绍

学习对象：企业中初级管理者课程时长: 1-2天

曹渊勇老师
赋能管理专家
《华为优秀实践：人力资源业务合作伙伴（HRBP）》课程介绍

学习对象：公司高管、人力资源负责人课程时长: 2天

刘冰老师
人力资源管理专家
《体系解码-关键岗位学习地图搭建》课程介绍

学习对象：各级管理者、HR课程时长: 3天

虞正亚老师
经验萃取与课程开发专家

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