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战略规划

3大模块、14个管理维度、10000门精品课程

课程分类

《创新驱动企业转型升级》课程介绍

学习对象：企业管理团队课程时长: 1-2天

郭音老师
资深企业战略专家
《业务模式制胜，BLM战略规划七步法》课程介绍

学习对象：企业高管、产品经理、部门主管课程时长: 3天

樊辉老师
华为BLM战略规划方法首批导入者
《五大工具让战略落地实战工作坊》课程介绍

学习对象：企业中、高级管理人员课程时长: 2天

陈松老师
管理实战专家
《如何将企业战略落地—战略解码工作坊》课程介绍

学习对象：中高层、核心业务管理者课程时长: 2-3天

刘文忠老师
人力资源管理专家
《商业模式创新》课程介绍

学习对象：企业家、创业者、企业中高层管理人员课程时长: 2天

郭音老师
资深企业战略专家
《战略解码与目标管理工作坊》课程介绍

学习对象：企业中高层管理者课程时长: 3天

刘文忠老师
人力资源管理专家
《战略解码与目标分解工作坊》课程介绍

学习对象：企业总裁、中高层管理者课程时长: 4天

曹渊勇老师
赋能管理专家
《如何引入阿米巴经营模式》课程介绍

学习对象：企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等课程时长: 1-2天

刁东平老师
阿米巴模式专家
《4C战略解码》课程介绍

学习对象：企业中高层管理者课程时长: 2天

李殿波老师
战略解码顾问
《BLM商业领先模型研讨工作坊》课程介绍

学习对象：战略制定者、中高层管理者课程时长: 2天

李殿波老师
战略解码顾问
《战略管理与经营决策沙盘》课程介绍

学习对象：总经理、中高层课程时长: 2-3天

王悦宇老师
实践派沙盘专家
《赋能增长®之系统思考工作坊》课程介绍

学习对象：企业负责人、中高层管理者课程时长: 2天

刘百功老师
商业模式专家

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