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管理能力

3大模块、14个管理维度、10000门精品课程

课程分类

《管理者的三项修炼》课程介绍

学习对象：各级管理者、内训师课程时长: 2天

王晓慧老师
管理赋能专家
《MTP-中层管理能力培养课程》课程介绍

学习对象：企业中需要带领团队完成业绩指标的中层管理者课程时长: 2天

郑爱军老师
中层培养专家
《赋能型管理者的十二项修炼》课程介绍

学习对象：后备干部、青年骨干、新晋主管、基层管理干部、中层管理干部等课程时长: 3天

陈致谚老师
赋能管理实战专家
《高效管理者-业务管理能力提升》课程介绍

学习对象：各级管理干部课程时长: 2天

钟锐老师
实战派管理咨询培训专家
《4+4微咨询：TWI一线管理者督导能力提升训练》课程介绍

学习对象：生产主管及班组长、储备管理干部、技术员等课程时长: 4+4天

苌群旗老师
生产管理专家
《大历史大管理》课程介绍

学习对象：各级管理者、内训师课程时长: 2天

金树松老师
企业管理专家
《全面经营管理沙盘模拟》课程介绍

学习对象：各级管理者、核心员工课程时长: 2-3天

丁大硼老师
沙盘模拟管理专家
《4D卓越领导力及团队建设》课程介绍

学习对象：中高层管理团队课程时长: 2天

赵英著老师
领导力发展资深顾问
《赢在执行力沙盘》课程介绍

学习对象：各级管理者、内训师课程时长: 1-2天

李元滨老师
沙盘课程设计与研发专家
《吉塔行星沙盘-有效决策的6个要素》课程介绍

学习对象：各级管理者课程时长: 2天

杨俊峰老师
管理咨询首席讲师
《实战型中高层骨干核心管理技能提升》课程介绍

学习对象：企业中高层领导课程时长: 2天

王一恒老师
实战企业管理培训师
《核心人才管理--PIPE优才通道管理》课程介绍

学习对象：HR、总经理课程时长: 1天

郭崇华老师
资深人力资源管理顾问

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