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Internal Training
内训课程
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内训课程
管理能力
3大模块、14个管理维度、10000门精品课程
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全部
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问题分析与解决
团队协作
《4+4微咨询:TWI一线管理者督导能力提升训练》课程介绍
学习对象:生产主管及班组长、储备管理干部、技术员等
课程时长: 4+4天
苌群旗 老师
生产管理专家
《大历史大管理》课程介绍
学习对象:各级管理者、内训师
课程时长: 2天
金树松 老师
企业管理专家
《全面经营管理沙盘模拟》课程介绍
学习对象:各级管理者、核心员工
课程时长: 2-3天
丁大硼 老师
沙盘模拟管理专家
《4D卓越领导力及团队建设》课程介绍
学习对象:中高层管理团队
课程时长: 2天
赵英著 老师
领导力发展资深顾问
《赢在执行力沙盘》课程介绍
学习对象:各级管理者、内训师
课程时长: 1-2天
李元滨 老师
沙盘课程设计与研发专家
《吉塔行星沙盘-有效决策的6个要素》课程介绍
学习对象:各级管理者
课程时长: 2天
杨俊峰 老师
管理咨询首席讲师
《实战型中高层骨干核心管理技能提升》课程介绍
学习对象:企业中高层领导
课程时长: 2天
王一恒 老师
实战企业管理培训师
《核心人才管理--PIPE优才通道管理》课程介绍
学习对象:HR、总经理
课程时长: 1天
郭崇华 老师
资深人力资源管理顾问
《孙子兵法与管理智慧》课程介绍
学习对象:各级管理者、内训师
课程时长: 2天
佟伟富 老师
团队管理专家
《如何管理研发技术型团队》课程介绍
学习对象:各级管理者、内训师
课程时长: 2-3天
杨发明 老师
领导力专家
《赢在情商——领导者如何运用情商高效管理》课程介绍
学习对象:各级管理者、内训师
课程时长: 3天
陈沐杉 老师
企业教练式管理课程导师
《管理者的六把金钥匙》课程介绍
学习对象:各层级管理者
课程时长: 2天
杨俊峰 老师
管理咨询首席讲师
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