受新车销量放缓、商车费改深化影响，车险业务增速将逐步放缓，车险存量市场竞争加剧，但非车险业务将迎来更大发展机遇。
•外部压力：面临来自外部环境的不确定性，市场激烈竞争带来的成本压力，市场监管日趋严厉带来的合规压力。
•内部压力：员工主动求变的意识缺乏，管理层的经营管理能力缺乏，业务负责人思维固化，缺乏系统与创新思维。
围绕业务指标的课题落地，借人成事，借事修人。选择分公司班子成员作为课题导师，外部顾问/行业专家作为方法论和外部标杆输入，通过四够方法论进行指导落地。
事：6个课题全部达成目标
其中续保率同比大幅提升，从全国排名中游上升到前三，其中7月份达成历史新高，排名全国第一。个代新增保费*百万，人伤赔付降低*千万。
人：干部成长看得见
分公司领导说比起业绩我更在乎干部的成长，没想到业绩和干部成长取得双丰收。尤其几个组长的蜕变令人感到意外，为你们点赞！
场：组织协同升级
多个课题之间深度融合，公司上下形成默契的高效协同，为公司未来几年的业务都沉淀了高效的流程。
